一心只做壓片機(jī)，朗利維專注于生產(chǎn)更好的產(chǎn)品

? 2017年的青島藥機(jī)會，吸引了近千家企業(yè)參展。在眾多展位中，朗利維的展臺觀眾如云。朗利維為何有如此大的魅力？據(jù)了解，這主要是源于兩方面原因。一方面，朗利維在建廠之初就提出了“一心只做壓片機(jī)”的口號，他們對于卓越的追求成為了企業(yè)的強大競爭力。另一方面，朗利維得到了楚天的大力支持。朗利維今年與楚天聯(lián)合參展青島藥機(jī)會，很多楚天的客戶走到了朗利維的展區(qū)了解機(jī)器情況。強強聯(lián)合，讓朗利維如虎添翼。

?對于一家企業(yè)來講，定位很重要。有什么能比一心一意只做一件事，更能把事情做好呢？朗利維的張浩總經(jīng)理介紹到：“一心只做壓片機(jī)，讓朗利維人精力更集中，心無旁騖地把壓片機(jī)做好，給客戶提供更好的設(shè)備。”朗利維對于技術(shù)的追求，不僅停留在滿足國內(nèi)市場。朗利維在將來，還要和國際上的先進(jìn)設(shè)備同場競技。

?那么，朗利維能夠在眾多同類產(chǎn)品競爭中脫穎而出的原因是什么？張浩表示，主要有三方面的原因：“第一，對于客戶的要求反應(yīng)快，解決問題及時；第二，有技術(shù)優(yōu)勢，20多年的設(shè)計師為客戶量身打造產(chǎn)品；第三，思想有優(yōu)勢，朗利維做事情不為其他，只為做好產(chǎn)品，讓客戶滿意。”

我們發(fā)現(xiàn)，張浩在采訪中，一直把產(chǎn)品做得是否適合客戶放在很重要的位置上。在問及產(chǎn)品取得了哪些創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步上時，張浩說：“當(dāng)其他機(jī)器還需要敲敲打打的時候，朗利維的機(jī)器已經(jīng)做到了徒手更換模具。這可以為企業(yè)提高生產(chǎn)效率。”可以看出，創(chuàng)新是朗利維的殺手锏。客戶的需求不是靜態(tài)的，只有不斷自我突破，才能更好為客戶服務(wù)。

為客戶服務(wù)好，一方面是技術(shù)積累，同時，也需要公司在發(fā)展上有完善的策略。朗利維站在客戶角度，發(fā)現(xiàn)企業(yè)主和管理者都有各自的需求。企業(yè)主希望生產(chǎn)效益最大化，管理者希望壓低生產(chǎn)生產(chǎn)成本。為了一次性滿足客戶的不同需求，朗利維提出了三個維度的發(fā)展策略。第一維度，讓操作者在輕松的環(huán)境下工作，省時。第二個維度，讓設(shè)備精益求精，數(shù)據(jù)更加全面，數(shù)據(jù)的提取更簡單，減少人為干預(yù)，從而幫助管理者提高生產(chǎn)效率。第三個維度，是站在企業(yè)主的角度考慮，為他們提供高性價比的產(chǎn)品。

?一家企業(yè)的發(fā)展，要結(jié)合所處的環(huán)境來考慮。現(xiàn)在，人工智能題材大熱。在李世石和AlphaGo的圍棋比賽后，更是掀起了一場人工智能的大討論。在這樣的背景下，朗利維提出了壓片機(jī)智能化的目標(biāo)。張浩說：“朗利維要做到第一，設(shè)備能自我診斷；第二，設(shè)備能自我恢復(fù)；第三，設(shè)備能自動按照要求生產(chǎn)。管理者只是通過數(shù)據(jù)監(jiān)控設(shè)備。有一天，你會看到車間空無一人。動的只有設(shè)備，出來的也都是優(yōu)級品。”

?為什么朗利維總能處處占得先機(jī)？在采訪張浩后，記者了解到，朗利維為了做出貼合客戶需求的產(chǎn)品，讓客戶免費試用機(jī)器。同時，讓技術(shù)人員親臨現(xiàn)場，和操作者一起操作設(shè)備。現(xiàn)場實時解決問題。這使得朗利維積累了大量的現(xiàn)場經(jīng)驗。技術(shù)人員回來后，再對設(shè)備進(jìn)行改造。張浩說，朗利維的發(fā)展，與楚天的支持也是分不開的。楚天的出資，可謂錦上添花，幫助朗利維取得了今天的成績。

?沒有無緣無故的成功。朗利維通過對客戶需求的深挖，以及自身的不斷提高，生產(chǎn)出了質(zhì)量過硬，技術(shù)先進(jìn)，符合市場需求的產(chǎn)品。一心只做壓片機(jī)，我們看到了朗利維的專注，也看到了朗利維的雄心。有句老話說的好，天下無難事只怕有心人，相信，朗利維終有一天，能站在世界的舞臺上，用優(yōu)秀的設(shè)備，為中國制造正名！