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重慶市綦江區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)重慶市綦江區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案的通知
發(fā)布時間:2022/11/08 信息來源:查看

綦江府辦發(fā)〔2022〕66號

各街道辦事處、各鎮(zhèn)人民政府,區(qū)政府有關部門,有關單位:

??? 《重慶市綦江區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案》已經(jīng)第三屆區(qū)人民政府第20次常務會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。


重慶市綦江區(qū)人民政府辦公室

???2022年10月27日

(此件公開發(fā)布)

重慶市綦江區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展

實施方案


為貫徹落實《國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕18號)《重慶市人民政府辦公廳關于印發(fā)重慶市推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案的通知》(渝府辦發(fā)〔2022〕5號)和《重慶市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組辦公室關于印發(fā)貫徹實施重慶市推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展實施方案任務分工的通知》(渝醫(yī)改辦發(fā)〔2022〕4號)精神,推動我區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展,更好滿足人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,制定本實施方案。

一、總體要求

(一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實習近平總書記對重慶提出的營造良好政治生態(tài),堅持“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標,發(fā)揮“三個作用”和推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等重要指示要求,堅持以人民健康為中心,加強公立醫(yī)院主體地位,堅持政府主導、公益性主導、公立醫(yī)院主導,堅持醫(yī)防融合、平急結合、中西醫(yī)并重,堅持分類指導、因地制宜、協(xié)同高效,以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標,強化體系創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動全區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展。

(二)總體目標。到2025年,力爭全區(qū)公立醫(yī)院體系更加健全,基本建成體系完整、布局合理、分工明確、功能互補、密切協(xié)作、運行高效,并與我區(qū)西部陸海新通道渝黔綜合服務區(qū)、渝黔合作先行示范區(qū)、資源型城市轉型升級試驗區(qū)、全市先進制造業(yè)基地、知名康養(yǎng)休閑目的地、重慶重要紅色文化高地、主城都市區(qū)重要支點定位相適應的公立醫(yī)院高質量發(fā)展新體系;公立醫(yī)院運行更加科學高效,發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉向提質增效、差異化、特色化發(fā)展,運行模式從粗放管理轉向精細化管理,資源配置從注重物質要素轉向更加注重人才技術要素;公立醫(yī)院服務能力明顯提升,為更好提供優(yōu)質高效醫(yī)療衛(wèi)生服務、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險、推進健康中國綦江行動提供有力支撐。

二、重點任務

(一)構建公立醫(yī)院高質量發(fā)展新體系

1.建成國家區(qū)域醫(yī)療中心。加快推進江蘇省人民醫(yī)院重慶醫(yī)院規(guī)劃建設,確保2024年底前建成投用。

2.打造區(qū)級高水平醫(yī)院。持續(xù)鞏固區(qū)人民醫(yī)院“三甲”建設,推動區(qū)人民醫(yī)院綜合服務能力提升;依托區(qū)人民醫(yī)院建設區(qū)卒中、胸痛、咯血、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等“六大中心”;加強區(qū)人民醫(yī)院專科能力建設,提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力;依托區(qū)人民醫(yī)院爭取區(qū)域專病臨床診療中心建設項目,將區(qū)人民醫(yī)院建成渝南黔北一流的綜合醫(yī)院。啟動并完成區(qū)中醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建及二期、三期項目建設,加強與中國中醫(yī)科學院、成都中醫(yī)藥大學、重慶中醫(yī)藥學院、重慶市中醫(yī)院等院校的合作,積極爭取中醫(yī)康復適宜技術推廣示范點、中醫(yī)特色康復醫(yī)院、國家區(qū)域中醫(yī)康復中心、市級中醫(yī)區(qū)域醫(yī)療中心等建設項目,聯(lián)建重慶中醫(yī)藥學院非直屬附屬醫(yī)院,打造渝南黔北知名的中醫(yī)醫(yī)院。完成區(qū)婦幼保健院“三級”醫(yī)院建設,推動二、三期項目建設和托育指導服務中心建設,打造渝南黔北婦幼健康高地。完成區(qū)精神衛(wèi)生中心標準化建設,推動創(chuàng)建三級精神病醫(yī)院和市級精神科專病重點(特色)科室建設,完善區(qū)心理健康中心規(guī)范化、標準化建設。實施中西醫(yī)協(xié)同診療模式和重點人群醫(yī)療健康服務補短板工程,加強婦女兒童健康、老齡健康、職業(yè)健康和康復醫(yī)療服務能力建設,提升全生命周期醫(yī)療健康服務能力。

3.發(fā)揮公立醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體中的作用。發(fā)揮區(qū)級醫(yī)院在區(qū)域醫(yī)共體中的龍頭作用,按照《重慶市綦江區(qū)醫(yī)共體“三通”建設工作方案》和區(qū)鎮(zhèn)一體化、鎮(zhèn)村一體化原則,全面推進區(qū)域醫(yī)共體“三通”建設。創(chuàng)新公立醫(yī)院醫(yī)防融合機制,加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標準化建設,健全完善醫(yī)療機構公共衛(wèi)生職責清單,促進區(qū)級醫(yī)院與專業(yè)公共衛(wèi)生機構的分工協(xié)作和業(yè)務融合。推進以全科醫(yī)生為主體、全科專科有效聯(lián)動、醫(yī)防有機融合的家庭醫(yī)生簽約服務。

4.健全重大疫情救治體系。繼續(xù)加強區(qū)人民醫(yī)院感染性疾病科和平戰(zhàn)結合病區(qū)建設;完成區(qū)疾控中心整體遷建工程,推動三級疾控中心創(chuàng)建;逐步推進基層發(fā)熱診室建設。推動區(qū)中醫(yī)院傳染病區(qū)標準化建設,發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨特作用,打造高水平中醫(yī)疫病防治隊伍。規(guī)劃建設1000張床位的方艙醫(yī)院,做好方艙醫(yī)院的醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材、藥品、物資、管理及臨床醫(yī)務人員儲備,強化應急演練,保證隨時啟用。持續(xù)強化醫(yī)院感染防控管理,提高重大疫情應對能力。

5.加強川渝黔醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)作發(fā)展。推進三地醫(yī)療服務合作;加強川渝中醫(yī)藥創(chuàng)新協(xié)作,加大區(qū)中醫(yī)院與成都中醫(yī)藥大學、重慶中醫(yī)藥學院等院校在中醫(yī)藥人才培訓引育、醫(yī)療幫扶、臨床教學、制劑開發(fā)等方面的合作。

(二)引領公立醫(yī)院高質量發(fā)展新趨勢

6.加強臨床專科學科建設。重點發(fā)展心血管內科、麻醉科、神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學科、腫瘤科等高水平臨床專科;加大婦科、產(chǎn)科、兒科、耳鼻喉科等薄弱專科建設。持續(xù)推進區(qū)中醫(yī)院重慶市中醫(yī)康復中心建設,加強針灸、心病、腦病、治未病、脾胃病及肝病等中醫(yī)優(yōu)勢專科建設,加大中醫(yī)皮膚科、兒科、眼科等薄弱專科建設,爭取“中醫(yī)名院名科”建設工程。持續(xù)改進落實醫(yī)療質量管理體系和標準體系,提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務同質化水平。到2025年,力爭新增市級臨床(中醫(yī))重點(特色)專科3—5個,全區(qū)市級臨床(中醫(yī))重點(特色)專科力爭達到20個及以上。

7.提升醫(yī)學技術創(chuàng)新能力。加強基礎和臨床研究及投入力度,區(qū)級公立醫(yī)院科研經(jīng)費投入占業(yè)務收入的比重不低于全市平均研發(fā)投入強度。支持開展疑難重癥等診療技術攻關,積極參與市級重大科技創(chuàng)新項目。深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,推動科技成果轉化,所獲收益主要用于對作出重要貢獻的人員給予獎勵。試點職務發(fā)明制度。加快發(fā)展商業(yè)健康保險,促進醫(yī)療新技術進入臨床使用。

8.推進醫(yī)療服務模式創(chuàng)新。全面實施多學科診療模式,二級及以上醫(yī)療機構開設多學科診療門診。在區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院和有條件的二級醫(yī)院大力推行日間手術,逐步提高日間手術占擇期手術的比例。做實責任制整體護理,強化基礎護理,開展延續(xù)護理服務,推動無陪護病房試點。在二級及以上醫(yī)療機構大力推動藥學門診、處方前置審核、臨床藥師駐科等工作,開展藥物重整、治療藥物管理等藥學專業(yè)技術服務,提高精準用藥水平,深入推進醫(yī)共體內上下級醫(yī)療機構用藥銜接。大力推進院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設,完善“120”調度指揮信息系統(tǒng),加強院前急救與院內救治的信息互通、工作銜接,提升院前醫(yī)療急救服務能力和水平。完善區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院中西醫(yī)會診制度,建立中西醫(yī)臨床協(xié)作長效機制,積極參與重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點。

9.強化信息化支撐作用。推進全民健康信息平臺互聯(lián)互通建設,整合區(qū)域(含民營、廠礦醫(yī)療機構)健康醫(yī)療信息數(shù)據(jù),開展全區(qū)檢驗檢查結果共享互認;開展區(qū)級醫(yī)院集成平臺和數(shù)據(jù)中心建設,推進管理信息化,補齊管理能力短板;持續(xù)推進公立醫(yī)院“智慧醫(yī)院”示范建設,拓展區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應用,充分運用5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術,提升醫(yī)院智慧化服務應用水平,改善患者就醫(yī)體驗;繼續(xù)加強區(qū)遠程影像中心建設,力爭影像數(shù)據(jù)上云、用云;進一步完善心電診斷中心建設,逐步推進區(qū)醫(yī)學檢驗、病理、消毒供應中心建設。推動智能醫(yī)療設備和智能輔助診療系統(tǒng)的應用。持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”改革,落實藥品追溯制度,探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通。

(三)提升公立醫(yī)院高質量發(fā)展新效能

10.加強醫(yī)院運營管理。健全公立醫(yī)院運營管理組織架構,整合業(yè)務資源系統(tǒng),完善各項規(guī)章制度。建立公立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng),推動醫(yī)院運營管理的科學化、規(guī)范化、精細化。區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院設置總會計師崗位,鼓勵其他有條件的醫(yī)院推進總會計師制度建設。落實病種組合標準體系及量化治療標準、藥品標準和耗材標準等,對醫(yī)院CMI(病例組合指數(shù))、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績效等進行監(jiān)測評價。

11.加強全面預算管理。以公立醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計劃目標為依據(jù),實行全口徑、全過程、全員性、全方位預算管理,所有收支全部納入預算范圍,強化預算約束,促進資源有效分配和使用。建立健全財務報告、第三方審計和信息公開機制,定期公開醫(yī)院相關財務信息,主動接受社會監(jiān)督。

12.完善內部控制制度。以業(yè)務管理和經(jīng)濟管理的重大風險、重大事件、重要流程為重點,開展風險評估和內部控制評價,防范財務風險、醫(yī)療風險、法律風險和廉政風險。強化成本核算與控制,逐步實行公立醫(yī)院全成本核算。強化成本消耗關鍵環(huán)節(jié)的流程管理,降低萬元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務。

13.健全績效評價機制。全面開展二、三級公立醫(yī)院績效考核,持續(xù)優(yōu)化績效考核指標體系,堅持和強化公益性導向,將考核結果作為財政投入、領導干部任免、醫(yī)保總額測算、績效總量核定的重要參考依據(jù)。改革公立醫(yī)院內部績效考核辦法,以聘用合同為依據(jù),以崗位職責完成情況為重點,將考核結果與薪酬分配掛鉤。完善區(qū)域醫(yī)共體績效考核制度,促進資源下沉,提高基層服務能力和居民健康水平。

(四)激活公立醫(yī)院高質量發(fā)展新動力

14.改革人事管理制度。積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院人員總量管理試點,盤活用好機構編制資源,建立動態(tài)增核機制,落實公立醫(yī)院用人自主權。完善崗位管理體系建設,優(yōu)化崗位聘用考核機制,加強人員聘后管理,探索建立競爭擇優(yōu)、能上能下工作機制。增加護士配備,逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1∶2左右。

15.改革薪酬分配制度。落實“兩個允許”要求,根據(jù)市、區(qū)部署推開公立醫(yī)院薪酬制度改革,指導試點醫(yī)院完善公立醫(yī)院薪酬總量核定、內部績效考核和收入分配辦法,建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機構保障與激勵相結合的運行機制,進一步彰顯公益性辦院宗旨。

16.健全醫(yī)務人員培養(yǎng)引進和評價制度。加大高精尖人才及團隊引進力度,重點面向緊缺專業(yè)衛(wèi)生人才進行招錄和培養(yǎng)。落實住院醫(yī)師、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育制度,加大高層次人才培養(yǎng)力度,加大人才參與國際交流與合作力度。貫徹落實國家職稱評聘改革政策,建立健全衛(wèi)健系統(tǒng)職稱晉升管理制度,突出崗位履職評價,探索崗位聘用“能上能下”工作機制,完善職業(yè)能力評價指標,創(chuàng)新評價機制,改進職稱管理服務等方式。

17.深化醫(yī)療服務價格改革。實行醫(yī)療服務價格動態(tài)調整機制,根據(jù)市級統(tǒng)一部署開展調價評估和醫(yī)療服務價格調整工作,理順比價關系,優(yōu)化醫(yī)院收入結構,逐步提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占醫(yī)療收入比例,力爭≧35%。按照鼓勵創(chuàng)新和使用適宜技術相結合的原則,根據(jù)管理權限加快審核新增醫(yī)療服務價格項目。進一步規(guī)范醫(yī)療服務價格項目管理,加強醫(yī)療服務價格監(jiān)測評估和監(jiān)督檢查,強化公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務成本核算。

18.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式,積極參與按疾病診斷相關分組付費試點。落實緊密型區(qū)縣域醫(yī)共體總額付費政策,科學制定醫(yī)保總額預算,規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理,明確結算時限,細化結算規(guī)則,探索按床日、按人頭付費。推動公立醫(yī)院積極參與國家、市級藥品和醫(yī)用耗材集中采購使用改革,落實醫(yī)保資金結余留用政策。落實國家符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式,落實我市中醫(yī)優(yōu)勢病種按病種付費相關政策。

(五)建設公立醫(yī)院高質量發(fā)展新文化

19.堅持以患者為中心。鞏固醫(yī)改便民長效機制,持續(xù)改善醫(yī)療服務。2022年底前,區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院預約診療率達50%以上,實現(xiàn)市內同級醫(yī)院間、醫(yī)聯(lián)體內及川渝黔三地二級以上公立醫(yī)院檢查檢驗結果互認。區(qū)級醫(yī)院建設患者服務中心等集成式服務單元,開展診間(床旁)結算。推進老年友善醫(yī)院建設,全區(qū)二級以上綜合醫(yī)院設置老年醫(yī)學科比例達100%,開設老年人綜合服務門診,開展公益慈善和社工、志愿者服務。力爭2024年前,區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院全部建成“美麗醫(yī)院”。

20.加強公立醫(yī)院文化建設。挖掘醫(yī)院文化底蘊,凝練升華醫(yī)院的文化精神、管理理念和核心價值觀,支持建設院史館、醫(yī)院文化墻(長廊)等;強化區(qū)中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

21.關心關愛醫(yī)務人員。推動保護關心愛護醫(yī)務人員長效機制落實,開展“守護天使”關心關愛行動。改善醫(yī)務人員工作環(huán)境和條件,維護醫(yī)務人員合法權益。鼓勵公立醫(yī)院通過設立青年學習基金等多種方式,關心年輕醫(yī)務人員成長。健全職工關愛幫扶機制,落實醫(yī)務人員職業(yè)榮譽制度。推進“平安醫(yī)院”建設,健全完善醫(yī)療糾紛預防和處理機制,依法嚴厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為,堅決保護醫(yī)務人員安全。

(六)堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導

22.全面落實黨組織領導下的院長負責制。全面落實《重慶市委辦公廳關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的實施意見》,把黨的領導融入醫(yī)院治理全過程各方面各環(huán)節(jié)。建立黨組織領導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度,全區(qū)各級公立醫(yī)院修訂完善醫(yī)院黨委會(黨總支會、黨支部會)、院長辦公會議事規(guī)則備案率達100%。

23.加強領導班子和干部人才隊伍建設。根據(jù)干部管理權限,穩(wěn)妥有序做好公立醫(yī)院黨組織書記、院長分設,選優(yōu)配強醫(yī)院領導班子。堅持黨管干部原則,醫(yī)院黨組織要按照干部選拔任用有關規(guī)定,制定實施醫(yī)院內部組織機構負責人選拔任用具體辦法。堅持黨管人才原則,建立黨組織定期研究人才工作制度,將人才工作納入各級公立醫(yī)院績效目標考核。建立黨組織聯(lián)系服務專家制度,1名領導班子成員至少聯(lián)系1名專家。

24.提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊伍建設質量。推進黨組織標準化規(guī)范化建設。建立黨組織參與重大事項討論決策的制度機制,把好政治關、醫(yī)德醫(yī)風關。實施黨組織書記“雙帶頭人”培育工程。建立健全把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干的“雙培養(yǎng)”機制。

25.落實公立醫(yī)院黨建工作責任。健全區(qū)委統(tǒng)一領導,區(qū)委組織部牽頭抓總,區(qū)衛(wèi)生健康委具體負責,相關部門齊抓共管的責任體系。公立醫(yī)院黨組織承擔黨建工作主體責任,黨組織書記是黨建工作第一責任人,領導班子其他成員落實“一崗雙責”。開展公立醫(yī)院黨組織書記抓基層黨建述職評議考核,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評定和巡察工作內容,作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、保障措施

(一)落實工作責任。區(qū)醫(yī)改領導小組統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展工作,強化組織領導,健全工作機制,落實工作保障;各成員單位要加強協(xié)同配合,進一步深化“放管服”改革,調整完善相關政策。全區(qū)要把推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務,強化領導責任、保障責任、管理責任、監(jiān)督責任,相關部門、單位要按照方案和責任分工全力推進。各公立醫(yī)院要落實主體責任,實行書記、院長負責制,全面推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。

(二)落實財政投入。按規(guī)定落實政府對公立醫(yī)院的“六項投入”政策,特別是基礎設施、設備投入,加大疫情防控預算,落實對區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)精神衛(wèi)生中心等專科醫(yī)院的投入傾斜政策,適時提高公立醫(yī)療機構的保障水平,積極穩(wěn)妥推進化解公立醫(yī)院符合規(guī)定的存量債務和長期債務。

(三)建立評價體系。根據(jù)全市公立醫(yī)院高質量發(fā)展主要評價指標體系,由區(qū)醫(yī)改辦建立重點任務臺賬,督促指導工作推進,組織對全區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展進行評價。充分考慮各級各類公立醫(yī)院實際情況,不搞“一刀切”。

(四)大力支持基層醫(yī)療機構發(fā)展。在推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的同時,大力支持社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生院健康發(fā)展,特別是在財政投入、人才培養(yǎng)、人員編制、陣地建設、干部使用等方面給予更大的支持。基層醫(yī)療機構參照本方案推進基層衛(wèi)生健康高質量發(fā)展。

(五)總結推廣經(jīng)驗。區(qū)醫(yī)改辦要組織有關部門加強調研指導,及時挖掘、總結、提煉、宣傳、推廣典型經(jīng)驗,以點帶面推動全區(qū)公立醫(yī)院高質量發(fā)展取得實效。

附件:重慶市綦江區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展主要評價指標


附件

重慶市綦江區(qū)推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展

主要評價指標

序號

一級指標

二級指標

2020年現(xiàn)值

2023年目標

2?025年目標

1

體系建設

國家區(qū)域醫(yī)療中心(個)

0

0

1

2

市級區(qū)域醫(yī)療中心(個)

0

0

1

3

三級醫(yī)院(個)

2

2

3

4

國家級衛(wèi)生人才(名)

0

0

1

5

三級公立醫(yī)院衛(wèi)生技術人員人均科研經(jīng)費(元)

700

850

1000

6

醫(yī)護比

1∶1.82

1∶1.85

1∶2

7

開展薪酬制度改革的公立醫(yī)院占比(%)

25

25

50

8

醫(yī)療質量

二級公立醫(yī)院電子病歷應用水平分級(級)

3

4

4

9

三級公立醫(yī)院電子病歷應用水平分級(級)

4

4

4.5

10

通過國家室間質量評價的臨床檢驗項目數(shù)(個)

151

153

155

11

室間質評項目合格率(%)

96

96.5

97

12

三級公立醫(yī)院手術患者并發(fā)癥發(fā)生率(%)

0.32

0.75

0.6

13

三級公立醫(yī)院抗菌藥物使用強度(DDDs)

39

39

38

14

三級公立中醫(yī)醫(yī)院門診患者中藥飲片使用率(%)

30.49

35

60

15

三級公立中醫(yī)醫(yī)院出院患者中藥飲片使用率(%)

80.3

80.5

81.0

16

三級公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)比例(%)

47.5

52

60

17

按疾病診斷相關分組付費的醫(yī)保基金占全部符合條件的住院醫(yī)保基金支出的比例(%)

——

——

70

18

運營效率

平均住院日(日)

7.84

≦8

≦8

19

醫(yī)療服務收入占醫(yī)療收入的比例(%)

30

32

35

20

人員支出占業(yè)務支出的比例(%)

36.85

38

40

21

管理費用占業(yè)務支出的比例(%)

14.66

12

9.5

22

萬元收入能耗支出(元)

140

97

95

23

資產(chǎn)負債率(%)

52.34

45

38

24

門診次均費用年均增幅(%)

7.45

5.6

5

25

人均住院費用年均增幅(%)

11.11

6.3

5

26

便民惠民

三級公立醫(yī)院門診患者平均預約診療率(%)

37.2

45

50

27

三級公立醫(yī)院門診患者預約后平均等待時間(分鐘)

24.5

21.8

20

28

門診患者滿意度(%)

90.77

≧90

≧90

29

住院患者滿意度(%)

94.48

≧92

≧92.5

30

職工滿意度(%)

80.49

≧81

≧82.5

?


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